Paris, le 16 septembre 2026. Experconnect salue le plan annoncé par le gouvernement pour accompagner 100 000 recrutements dans l’industrie de défense d’ici 2030, mais recruter ne suffira pas dans des métiers où les compétences se construisent sur plusieurs décennies, il faut aussi organiser leur transmission.
Le plan prévoit notamment une « force spéciale défense » de 30 conseillers spécialisés au sein de France Travail et 15 000 préparations opérationnelles à l’emploi. Pour Experconnect, une question est essentielle : qui fera monter en compétences les 100 000 nouveaux recrutés ?
Alors que l’industrie de défense accélère ses recrutements, une génération de professionnels ayant participé aux grands programmes industriels français arrive à la retraite. Ingénieurs, experts en production, spécialistes des matériaux, de la qualité, de la supply chain ou des systèmes complexes détiennent des savoir-faire acquis pendant plusieurs décennies.
Une partie de ce savoir-faire ne figure ni dans les procédures ni dans les manuels : mémoire des programmes, connaissance des difficultés, réflexes de terrain et anticipation des risques. Les jeunes retraités constituent ainsi un vivier immédiatement mobilisable pour former les nouvelles générations, résoudre des problèmes complexes et accélérer leur montée en compétences.
« Recruter 100 000 personnes est une excellente nouvelle mais qui va leur transmettre les compétences accumulées pendant trente ou quarante ans ? Dans la défense, comme dans le nucléaire ou l’aéronautique, nous devons recruter les talents de demain sans laisser partir les savoirs d’hier » soulignent Caroline Young et Gilles Effront, cofondateurs d’Experconnect.
Experconnect alerte également sur la réforme du cumul emploi-retraite prévue à partir de 2027 qui, selon l’étude de CroissancePlus, coûterait 1,7 milliard d’euros par an au lieu d’une économie de 1,9 milliard d’euros par an, en raison de la diminution de l’activité professionnelle des retraités. Il serait en effet contradictoire, au moment où l’État cherche à mobiliser les compétences nécessaires aux secteurs stratégiques, de décourager les jeunes retraités souhaitant continuer à transmettre ponctuellement leur expertise.
Experconnect appelle donc à faire de la transmission intergénérationnelle un pilier du plan pour l’emploi dans la défense, aux côtés du recrutement et de la formation : identifier les compétences critiques, organiser leur transmission avant les départs et permettre de continuer à mobiliser les experts retraités.
La France dispose déjà d’une partie des compétences dont son industrie de défense a besoin. Elle ne doit pas les laisser partir au moment où elle cherche à recruter massivement.
À propos d’Experconnect
Seule entreprise dédiée à la valorisation de l’expérience des retraités et préretraités, Experconnect met en relation des entreprises et des experts seniors pour la transmission de compétences critiques.
