par Pepito Pour sa 2e édition, le Baromètre Recrutement 2026 de Boond, Operating Platform métier pour les ESN et cabinets de conseil, dévoile les réponses de 140 professionnels (47 % de dirigeants, 22 % de responsables RH, 21 % de recruteurs et 9 % de commerciaux) issus de sociétés de conseil, de cabinets d’ingénierie et d’ESN. Fondée sur un questionnaire de 26 questions, l’enquête analyse les canaux, les délais, les attentes des candidats, la transparence salariale et l’intelligence artificielle. Elle s’enrichit des regards croisés de deux expertes : Hélène Ly, experte en recrutement et formatrice, et Sandrine Dorbes, experte en rémunération et fondatrice du cabinet How Much.
Les chiffres à retenir
- 51 % des répondants bouclent un recrutement en 15 à 30 jours.
- 36 % veulent réduire les délais entre chaque étape du parcours candidat en 2026, deuxième priorité derrière l’amélioration de la marque employeur.
- 80 % utilisent déjà l’IA dans leur recrutement, mais seulement 12 % disposent d’une stratégie claire et d’un cadre formalisé.
Canaux de recrutement et rôle du CV
LinkedIn domine le classement des canaux les plus efficaces, suivi des jobboards et de la cooptation. Cette dernière reste sous-exploitée : 27 % des sociétés disposent d’un programme formalisé, peu utilisé. Pour 74 % des professionnels, le CV sert de point d’entrée complété par d’autres éléments.
« Le syndrome de l’objet brillant : on veut un nouvel outil alors qu’on n’exploite pas celui qu’on a déjà. Le CV, lui, reste un point d’entrée (CV ou profil LinkedIn, c’est la même chose) et il est presque toujours complété par un test technique. »
— Hélène Ly
Délais de recrutement : des abandons au moment de l’offre
71 % des répondants jugent les délais satisfaisants. Mais c’est au moment de la proposition d’offre que 26 % des recruteurs constatent le plus d’abandons.
« Plus on parle d’argent tôt, moins on en parle ensuite : si je donne ma fourchette dès le premier échange, le sujet est réglé et on peut parler du reste. »
— Sandrine Dorbes
Attentes des candidats
Les candidats recherchent en priorité la diversité des missions (56 %), une rémunération attractive (53 %) et une culture d’entreprise dynamique (45 %). 94 % plébiscitent le mode de travail hybride. La culture d’entreprise est un critère mentionné souvent ou très souvent par 58 % des candidats ; Hélène Ly souligne un décalage : beaucoup de sociétés affirment avoir une culture particulière alors qu’elles se ressemblent, et il manque des plans d’employabilité solides.
Transparence salariale
Avec la directive européenne, 61 % des sociétés ont engagé le sujet et 29 % disposent déjà d’une grille salariale transparente (17 % lors de l’édition 2025). Le principal défi, cité par 31 % des sondés : les risques de comparaison et les tensions internes.
« Le vrai risque n’est pas la sanction, c’est la réaction du corps social face à des informations mal comprises. Une bonne fourchette est une fourchette justifiable : encore faut-il savoir l’expliquer aux candidats comme aux équipes déjà en poste. »
— Sandrine Dorbes
IA : adoption massive, cadre insuffisant
20 % des sociétés déclarent ne pas encore utiliser l’IA (37 % l’année précédente). Elle sert avant tout à gagner du temps sur des tâches à faible valeur ajoutée (79 %) : rédaction des communications (72 %), retranscription des entretiens (55 %), génération d’offres d’emploi (47 %). 65 % des répondants l’utilisent sans aucun cadre défini.
« L’usage est là, le cadre n’y est pas. Des modèles de langage utilisés sans consigne, du shadow IT, des CV déposés dans des outils sans anonymisation : la donnée personnelle des candidats reste très mal traitée. »
— Hélène Ly
Pour Sandrine Dorbes, on ne sécurise pas des usages en imposant un outil : il faut décloisonner RH, DSI et DPO et traiter le sujet comme un projet de conduite du changement.
À propos de Boond
Fondée en 2009, Boond accompagne plus de 2 000 clients et 80 000 utilisateurs en France et en Europe, avec un taux de renouvellement de 98 %.
