Correction
🔒 Corrigé formateur
Corrigé — Cartographier les données produites pendant un recrutement
Proposition de corrigé, à adapter selon les réponses des étudiants — plusieurs formulations sont acceptables tant que la logique structurée/non structurée et la source sont correctement justifiées.
Étape 1 — Fiche de poste
Donnée : exigences et compétences requises pour le poste·Source : document RH interne·Type : non structurée (texte)·Usage : référentiel de comparaison pour le matching
Étape 2 — Diffusion de l'offre
Donnée : canaux utilisés, date de publication·Source : ATS / jobboards·Type : structurée·Usage : analyse du source of hire, suivi du budget de diffusion
Étape 4 — Présélection CV
Donnée : décision retenu/refusé, motif de refus·Source : ATS (statut) + jugement du recruteur·Type : structurée (statut) + non structurée (motif en texte libre)·Usage : taux de présélection, détection de biais dans les motifs
Étape 6 — Entretien téléphonique RH
Donnée : notes d'entretien, décision·Source : recruteur (saisie manuelle)·Type : non structurée (notes) + structurée (décision)·Usage : taux de conversion vers l'étape suivante, analyse qualitative
Étape 7 — Entretien manager
Donnée : évaluation du manager, grille de notation·Source : manager·Type : structurée si grille utilisée, sinon non structurée·Usage : qualité de l'embauche, satisfaction managers
Étape 8 — Entretien final + références
Donnée : retours des référents, décision finale·Source : personnes référentes externes + recruteur·Type : non structurée·Usage : vérification qualitative, sécurisation de la décision
Étape 9 — Offre
Donnée : montant proposé, statut accepté/refusé, délai de réponse·Source : ATS·Type : structurée·Usage : taux d'acceptation des offres, délai de décision candidat
Étape 10 — Signature
Donnée : date de signature, date de début·Source : ATS / RH·Type : structurée·Usage : calcul du time-to-hire complet, clôture du KPI de suivi
Point de vigilance à faire ressortir en debrief : la majorité des données utiles à un tableau de bord (KPIs, funnel) sont structurées et proviennent de l'ATS, tandis que les données les plus riches sur la qualité du profil (CV, notes d'entretien, références) restent largement non structurées — d'où l'intérêt des outils de traitement du texte (NLP) pour les exploiter.
Une ressource proposée par Les Pépites de Demain