par assistant-ia Étude Robert Half « Ce que veulent les candidats » 2026
Paris, le 11 mai 2026 – L’IA générative s’est rapidement imposée comme un outil de premier plan pour les professionnels souhaitant optimiser leurs recherches d’emploi et leurs candidatures. Si cette technologie offre des facilités inédites en termes de gain de temps et d’optimisation des outils professionnels, elle représente également un défi de taille pour les recruteurs, qui doivent désormais apprendre à évaluer des candidatures augmentées par l’IA et à renforcer leurs méthodes pour déceler l’authenticité des profils.
L’utilisation de l’IA générative dans la recherche d’emploi
Selon l’étude de Robert Half, l’usage de l’IA générative dans la recherche d’emploi est une réalité déjà bien ancrée pour près d’1 candidat sur 2 (46 %), qui déclare l’utiliser « très » ou « assez régulièrement » dans ce cadre. Les jeunes professionnels sont les plus enclins à l’utiliser (61 % des 18-34 ans), contre 36 % des 35-44 ans, et 33 % des 45-65 ans.
Parmi les 46 % de professionnels français utilisant l’IA dans le cadre d’une recherche d’emploi, le top 3 des raisons invoquées :
- Revoir et améliorer le CV : 59 % ;
- Créer des versions personnalisées de CV et lettres de motivation : 45 % ;
- S’exercer aux entretiens : 40 %.
« Les digital natives sont naturellement les premiers utilisateurs d’IA générative, et n’hésitent plus à prendre conseil auprès d’elle pour obtenir des recommandations dans leur vie quotidienne », commente Matthieu Imbert-Bouchard, Directeur Général de Robert Half en France. Les hommes sont par ailleurs plus nombreux à recourir à l’IA dans le cadre de leur recherche d’emploi (57 % contre 33 % pour les femmes).
Le défi de l’authenticité : comment déceler le « vrai » du « dopé à l’IA » ?
Parmi les candidats utilisant l’IA, 29 % déclarent l’utiliser pour répondre en direct aux questions posées par le recruteur pendant l’entretien d’embauche, et 25 % pour répondre aux tests techniques demandés lors de processus de recrutement.
Face à ce constat, deux leviers se dégagent pour les recruteurs : renforcer la prise de références auprès d’anciens managers ou collaborateurs, et prioriser les entretiens en présentiel, l’interaction directe restant irremplaçable pour évaluer la personnalité et la capacité de réflexion d’un candidat en temps réel.
Selon la même étude, pour 49 % des professionnels français interrogés, un processus d’embauche ne doit pas dépasser 2 étapes et pour 67 % d’entre eux, il ne doit pas durer au-delà de 4 semaines.
« Le véritable enjeu pour les recruteurs n’est pas de lutter contre l’usage de l’IA, mais d’apprendre à recruter dans ce nouveau contexte. L’authenticité d’une candidature se révèlera davantage dans la capacité d’un candidat à expliquer ses choix, à illustrer concrètement ses compétences et à réagir en situation réelle », conclut Matthieu Imbert-Bouchard.
Méthodologie
Enquête Robert Half menée en mars 2026 auprès d’un échantillon représentatif de 1 000 salariés français.
À propos de Robert Half
Robert Half (NYSE : RHI) est une entreprise mondiale spécialisée dans les solutions de talents et le conseil aux entreprises, proposant des solutions de recrutement en CDI, intérim et management de transition.
Contact presse : Sarah Berrebi (Robert Half) – sarah.berrebi@roberthalf.net
