Quelle structure narrative pour le storytelling RH de Décathlon ?

1️⃣ Situation de départ → Présentation du contexte et du personnage

« J’ai rejoint Décathlon il y a trois ans en tant que conseiller sportif dans le rayon running. À l’époque, j’étais étudiant et je cherchais un job qui me permettait de concilier travail et passion pour le sport. J’adorais conseiller les clients et partager mon expérience de coureur, mais je ne pensais pas forcément à une carrière à long terme dans l’entreprise. »

2️⃣ Un défi ou un obstacle → Un challenge rencontré en entreprise

« Un jour, mon responsable m’a proposé de prendre en charge l’animation du rayon et de former les nouveaux arrivants. J’étais enthousiaste mais aussi stressé : avais-je les compétences pour manager une équipe ? Allais-je être à la hauteur ? J’avais peur de ne pas savoir gérer la relation avec mes collègues ou de ne pas être légitime dans ce rôle. »

3️⃣ Une résolution → Comment l’entreprise ou le collaborateur a trouvé une solution

« J’ai alors bénéficié d’un programme de formation interne et d’un accompagnement personnalisé. Mon manager et mes collègues m’ont soutenu, et j’ai rapidement pris confiance en moi. J’ai appris à mieux gérer une équipe, à organiser mon travail et à prendre des décisions. Petit à petit, j’ai compris que chez Décathlon, l’évolution était possible pour tous ceux qui avaient envie d’apprendre et de s’investir. »

4️⃣ Une morale ou une conclusion → Ce que l’on retient de l’histoire en lien avec la culture d’entreprise

« Aujourd’hui, je suis responsable de mon propre rayon et j’encadre une équipe de six personnes. Ce que j’aime le plus chez Décathlon, c’est qu’on nous fait confiance et qu’on nous pousse à grandir. Si vous aimez le sport, le travail en équipe et que vous avez envie de relever des défis, je vous encourage à tenter l’aventure ! »

📌 Pourquoi ce storytelling fonctionne ?

✅ Il suit une structure narrative claire qui capte l’attention et permet de s’identifier au personnage.
✅ Il joue sur plusieurs émotions :

• La joie (travail en lien avec sa passion).
• La peur (prise de responsabilité, gestion du stress).
• La confiance (formation et accompagnement).
• La fierté (réussite et progression interne).
  ✅ Il valorise la culture d’entreprise de Décathlon (formation, esprit d’équipe, évolution interne).
  ✅ Il se termine sur un appel à l’action indirect → Donner envie aux candidats de postuler.