Cas TechNova : Construire un schéma directeur RH pour renforcer la marque employeur

Contexte
TechNova est une entreprise innovante spécialisée dans les technologies de pointe. Elle a connu une forte croissance ces dernières années, mais peine aujourd’hui à attirer et fidéliser des talents clés dans un marché très concurrentiel.

Après un audit interne, les principaux problèmes identifiés sont :

• Une faible visibilité de la marque employeur sur les réseaux sociaux.
• Une page carrière peu engageante, avec peu d’informations sur la culture d’entreprise.
• Un manque d’engagement des employés pour promouvoir l’entreprise en tant qu’employeur.

Proposition de Valeur Employeur (EVP) :
Les collaborateurs actuels et les responsables RH de TechNova ont défini les points forts suivants comme éléments différenciants de l’EVP de l’entreprise :

1. Innovation et R&D : Une forte culture d’innovation, avec 20 % du chiffre d’affaires dédié à la recherche.
2. Opportunités de carrière : Des parcours de développement individualisés pour les talents.
3. Flexibilité : Une politique de télétravail étendue, avec 3 jours de télétravail par semaine.
4. Valeurs humaines fortes : Inclusion, diversité et bien-être au travail au cœur de l’organisation.

L’entreprise souhaite capitaliser sur ces éléments pour attirer davantage de talents qualifiés, renforcer l’engagement des collaborateurs actuels, et améliorer son image auprès de ses parties prenantes.

Objectifs

TechNova décide de mettre en place un schéma directeur RH sur 6 mois pour améliorer sa marque employeur. Vos missions, en tant que consultant RH, sont les suivantes :

1. Identifier les objectifs prioritaires pour améliorer la marque employeur.
2. Proposer trois actions principales pour valoriser l’EVP.
3. Estimer les ressources nécessaires pour mettre en œuvre ces actions.
4. Élaborer un plan d’action structuré avec un calendrier sur 6 mois.
5. Définir des indicateurs de suivi pour évaluer la réussite de ce schéma.