Cas Tradicorp : Transition d’un recrutement classique à l’inbound recruiting

Cas Pratique : Transformation d’un recrutement classique vers une Stratégie d’Inbound Recruiting

Contexte

L’entreprise Tradicorp, une société du secteur industriel, connaît des difficultés à attirer des talents de qualité et à construire un vivier de candidats intéressés par ses opportunités. Le processus de recrutement actuel est peu structuré et repose sur des méthodes classiques, sans réelle stratégie. Les offres d’emploi sont publiées de manière sporadique et uniquement sur des sites d’emploi généralistes, ce qui limite leur visibilité. Tradicorp souffre d’un manque d’outils digitaux et de suivi efficace, et les candidats potentiels ne peuvent guère découvrir la culture de l’entreprise ou ses valeurs avant un entretien.

Actuellement, Tradicorp présente les caractéristiques suivantes :

• Absence de stratégie : Il n’existe aucune planification ou stratégie précise en matière de recrutement.
• Peu d’outils : Les candidatures sont gérées manuellement, principalement par e-mail et feuilles de calcul, sans logiciel de suivi des candidatures (ATS) ou analyse des données.
• Absence de digitalisation : Aucune présence sur les réseaux sociaux en tant qu’employeur et aucun site carrière. La marque employeur de Tradicorp est donc peu visible et peu attractive.

Objectif

Pour remédier à cette situation, Tradicorp souhaite adopter une approche moderne en passant à une stratégie d’inbound recruiting. Cette approche vise à attirer des candidats de manière proactive en renforçant sa marque employeur, en créant du contenu pertinent, et en utilisant des outils digitaux.

Mission En tant que consultants RH, votre mission est de proposer une refonte complète du processus de recrutement de Tradicorp en introduisant une stratégie d’inbound recruiting. Vous devez définir les étapes nécessaires pour transformer cette organisation et structurer ses efforts de recrutement.

Étapes du cas pratique

1. Identification des outils nécessaires :
   • Proposez une sélection d’outils et de plateformes qui faciliteraient la gestion des candidatures (ex. : ATS, CRM candidats).
   • Suggérez des outils d’analyse pour suivre les performances de recrutement et des outils de marketing RH pour attirer les candidats potentiels.
2. Création d’un site carrière :
   • Définissez les principales rubriques et éléments visuels qui devraient apparaître sur le site carrière de Tradicorp. Cela pourrait inclure : présentation de l’entreprise, valeurs, culture d’entreprise, témoignages de collaborateurs, et offres d’emploi.
   • Précisez comment le site peut encourager les visiteurs à postuler ou à rejoindre une “Talent Community” pour recevoir des alertes d’emploi.
3. Développement d’une stratégie de contenu :
   • Pour attirer les candidats : Imaginez des types de contenu (articles de blog, vidéos, infographies) qui permettraient à Tradicorp d’attirer l’attention des candidats potentiels.
   • Pour convertir les visiteurs en candidats : Concevez un parcours candidat clair et engageant, avec des formulaires simplifiés et des ressources pour en savoir plus sur l’entreprise.
   • Pour engager et fidéliser : Proposez des actions pour rester en contact avec les candidats et nouveaux employés, comme des newsletters RH, des webinaires, ou des événements de networking virtuels.
4. Définition des indicateurs clés (KPIs) :
   • Proposez des indicateurs pour mesurer l’efficacité de cette stratégie d’inbound recruiting. Par exemple : nombre de visites sur le site carrière, taux de conversion des visiteurs en candidats, et taux de rétention des nouveaux collaborateurs.