Correction
Partie 1 : Définir les EVP (Employee Value Propositions)
EVP 1 : Carrière et Développement Professionnel
- ‘DigitalPro’ propose des parcours de formation continue, un programme de mentoring et des opportunités de mobilité interne pour favoriser l’évolution de carrière.
- Justification : Les talents dans le secteur des ESN recherchent souvent des entreprises où ils peuvent continuer à développer leurs compétences techniques et progresser rapidement.
EVP 2 : Culture d’Entreprise Collaborative
- Une culture basée sur la collaboration et le partage, avec des événements internes réguliers (hackathons, afterworks, team-building).
- Justification : Attirer des jeunes talents implique de créer un environnement où l’esprit d’équipe et l’innovation sont valorisés.
EVP 3 : Équilibre Travail-Vie Privée
- Mise en place de la flexibilité horaire et d’un programme de télétravail pour améliorer la qualité de vie des collaborateurs.
- Justification : L’équilibre entre vie professionnelle et personnelle est devenu un critère clé pour les jeunes générations.
Partie 2 : Plan d’actions pour améliorer la marque employeur
Action 1 : Renforcer la présence sur les réseaux sociaux
- Lancer une campagne sur LinkedIn et Instagram mettant en avant les témoignages des collaborateurs actuels et les projets innovants menés par ‘DigitalPro’.
- Justification : Renforcer la visibilité sur les réseaux sociaux aide à attirer des candidats en montrant la culture d’entreprise et les opportunités offertes.
Action 2 : Améliorer l’onboarding des nouveaux collaborateurs
- Créer un programme d’intégration structuré, avec un suivi personnalisé durant les 3 premiers mois.
- Justification : Un onboarding efficace favorise la rétention des jeunes talents et réduit le turnover.
Action 3 : Lancer un programme de bien-être
- Mettre en place des ateliers sur la gestion du stress, des séances de yoga, et des consultations de bien-être pour les collaborateurs.
- Justification : Un programme de bien-être améliore l’engagement des employés et renforce l’attractivité de l’entreprise.
Conclusion :
En définissant des EVP clairs et en mettant en place des actions concrètes, ‘DigitalPro’ peut renforcer son attractivité et améliorer la fidélisation de ses collaborateurs.