Un processus de recrutement beaucoup plus mesurable : les KPIs au cœur de l’efficacité
Le recrutement 2025 est aussi devenu un processus mesurable, piloté par des données, des indicateurs, des taux de conversion et des métriques de performance.
Les entreprises ne recrutent plus “à l’instinct” : elles analysent, comparent, ajustent, optimisent.
Cette approche est née de deux constats majeurs :
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Les départs en période d’essai coûtent très cher.
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Les défaillances du recrutement apparaissent majoritairement pendant le onboarding.
Dès lors, les organisations ont appris à suivre des KPIs tels que :
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le taux de conversion entre chaque étape (CV → screening → entretien → offre) ;
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le taux de no-show en entretien ;
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le temps moyen de recrutement ;
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le taux d’acceptation des offres ;
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le taux de réussite de la période d’essai ;
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le coût du recrutement (direct et indirect) ;
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le taux d’intégration réussie à 3, 6 ou 9 mois ;
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le taux de satisfaction candidat ;
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l’origine des candidats performants (jobboard, réseau, cooptation).
Cette culture de la donnée transforme profondément la manière de recruter :
👉 un recrutement devient “réussi” lorsqu’il est mesuré, analysé et amélioré en continu.
Et tous ces indicateurs ont un point de départ commun :
le onboarding, véritable clé de voûte du process.
Le recrutement de 2025 n’est donc plus un simple parcours RH.
C’est un système pilotable, où chaque étape produit des données utiles pour améliorer la suivante.