L’employé créateur : la nouvelle forme d’UGC en marque employeur

Dans le marketing, l’UGC — User Generated Content — désigne les contenus créés spontanément par les utilisateurs : avis, vidéos, tests produits, témoignages.
Ils sont perçus comme plus authentiques, plus fiables et plus crédibles que les messages produits par la marque elle-même.

Dans le domaine de la marque employeur, il se passe exactement la même chose.

Le contenu créé par l’entreprise est attendu.
Le contenu créé par un collaborateur est cru, réel, vécu, et donc infiniment plus puissant.

1. L’UGC : la preuve authentique que les candidats recherchent

Un message corporate raconte.
Un collaborateur montre.
Et dans l’économie de l’attention, c’est ce qui est montré, vécu, capturé “à chaud”, qui déclenche la confiance.

Un candidat ne cherche pas une promesse :
il cherche la preuve que ce qui est dit est vrai.
L’UGC répond exactement à ce besoin.

2. L’employé-advocate créateur = la version RH du User Generated Content

Quand un collaborateur filme un moment de vie,
montre une réunion,
partage une victoire d’équipe,
explique son métier,
témoigne de son parcours…

👉 il produit un contenu 100 % UGC
👉 mais appliqué au monde du travail

Ce n’est plus un contenu corporate.
C’est un contenu incarné, vécu, situé, humain.

C’est la vérité du terrain.

3. Pourquoi l’UGC interne est plus puissant que le contenu corporate

Parce que :

• il n’est pas rédigé par un service communication

• il n’est pas mis en scène

• il n’est pas “marketé”

• il n’est pas perçu comme un message d’entreprise

L’employé créateur capte ce qu’aucune vidéo corporate ne peut capturer :
👉 la réalité telle qu’elle est perçue et vécue de l’intérieur.

Et cette réalité-là est ce qui convainc les candidats passifs, les candidats shoppers et les talents en quête de transparence.

4. L’UGC interne crée plus de portée, plus d’engagement, plus de confiance

Les contenus UGC internes :

• sont plus partagés

• génèrent plus de commentaires

• créent plus d’identification

• déclenchent plus de candidatures

• améliorent la confiance en la marque employeur

Pourquoi ?
Parce qu’ils répondent à la question que tous les candidats se posent :

“Mais… comment c’est vraiment chez vous ?”

5. L’employé-advocacy entre dans une nouvelle ère : l’ère UGC

On passe :

• du collaborateur “qui repartage” (advocacy niveau 1)

• au manager qui inspire (advocacy niveau 2)

• au collaborateur créateur UGC (advocacy niveau 3)

C’est la forme la plus naturelle, la plus actuelle, la plus alignée avec les codes de TikTok, Instagram, Reels et même LinkedIn où les formats courts explosent.

Cette évolution place le collaborateur au centre du storytelling employeur — pas comme un relais, mais comme un auteur.

Conclusion

L’UGC est devenu un incontournable du marketing.
L’UGC interne est désormais un incontournable de la marque employeur.

L’employé-advocate créateur en est la forme la plus aboutie :
👉 authentique,
👉 crédible,
👉 humaine,
👉 continue,
👉 alignée avec les attentes des candidats modernes.

C’est la preuve vivante d’une marque employeur augmentée, où l’entreprise n’est plus la seule à parler — mais où ceux qui la font vivre chaque jour deviennent ses meilleurs narrateurs.