Dans un paysage où la marque employeur se complexifie, les entreprises ont besoin d’un modèle simple, universel et immédiatement opérationnel pour analyser leurs atouts internes.
C’est précisément ce que propose le Framework M.A.P.E.R, une traduction claire et mémorisable des cinq domaines clés de l’Employee Value Proposition (EVP).

Alors que d’autres modèles sont trop théoriques ou trop techniques, M.A.P.E.R permet d’identifier rapidement les points forts de l’entreprise, de structurer un diagnostic lisible, et de poser les fondations d’une EVP cohérente et crédible.

⭐ M — Meaning (Sens & Mission)

Le sens est devenu l’un des premiers moteurs de choix d’un employeur, en particulier chez les jeunes générations.
Ce pilier regroupe tout ce qui donne de la valeur intrinsèque au travail :

• Contribution réelle au projet global

• Impact (économique, social, environnemental)

• Mission individuelle et collective

• Possibilité d’innover, d’expérimenter, de créer

• Rôle donné au collaborateur dans la transformation de l’entreprise

👉 Question clé : Pourquoi ce que nous faisons compte-t-il vraiment ?

⭐ A — Advancement (Développement & Opportunités)

Ce pilier incarne la promesse d’évolution, l’apprentissage continu et la progressivité du parcours professionnel.
Il comprend :

• Formation professionnelle (interne, externe, mentorat, coaching)

• Mobilité interne

• Trajectoires de carrière possibles

• Progression des responsabilités

• Développement des soft skills & hard skills

👉 Question clé : Comment évolue-t-on ici ?

⭐ P — People (Culture & Management)

La culture est le cœur émotionnel de l’entreprise.
Ce pilier concerne tout ce qui façonne l’expérience humaine :

• Style de management

• Climat d’équipe

• Collaboration, solidarité, entraide

• Valeurs réellement vécues

• Inclusion & diversité

• Confiance, transparence, communication

👉 Question clé : Avec qui travaille-t-on et dans quel état d’esprit ?

⭐ E — Environment (Conditions de Travail)

Il s’agit des aspects pratiques qui influencent le quotidien :

• Télétravail, flexibilité, horaires

• Équipements, outils, qualité du poste

• Locaux, ergonomie, espaces collaboratifs

• Organisation opérationnelle

• Charge de travail, rythme, autonomie

👉 Question clé : Dans quelles conditions travaille-t-on au jour le jour ?

⭐ R — Rewards (Rémunération & Avantages)

Le pilier souvent cité en premier, mais qui n’est qu’un élément parmi d’autres.
Il comprend :

• Salaire fixe & variable

• Avantages sociaux (mutuelle, retraite, CE, mobilité…)

• Reconnaissance symbolique

• Prime d’ancienneté, d’objectif, intéressement

• Avantages matériels annexes

👉 Question clé : Comment l’entreprise valorise-t-elle l’engagement du collaborateur ?

⭐ Pourquoi le Framework M.A.P.E.R est si puissant ?

Parce qu’il permet de :
✔ Structurer facilement un diagnostic RH
✔ Comparer plusieurs métiers ou business units
✔ Construire une EVP solide et équilibrée
✔ Détecter les incohérences éventuelles
✔ Préparer un storytelling clair, aligné et attractif
✔ Servir de base aux contenus marque employeur
✔ Guider les managers dans leur discours de recrutement