1. Identifier les piliers EVP

À partir de RÉCIT + MAPER, on fait émerger 3 à 5 piliers qui représentent :

✔ des avantages réels
✔ alignés sur la culture
✔ désirables pour les personas
✔ soutenus par des preuves
✔ difficiles à copier

Exemples de piliers :

• Apprentissage rapide et valorisé

• Management responsabilisant

• Organisation flexible et autonome

• Culture d’innovation frugale

• Impact réel sur la société

• Parcours de carrière en T shape

2. Formuler l’EVP globale (la promesse employeur)

C’est la phrase-système, l’idée-mère, la promesse centrale.

Elle doit pouvoir tenir en une seule phrase, par exemple :
👉 « Ici, vous devenez meilleur chaque jour grâce à une culture d’autonomie, de progression et de confiance. »
👉 « Nous offrons un environnement humain, flexible et exigeant, où chacun a un impact concret. »

3. Décliner l’EVP par persona

Un développeur, une infirmière, un commercial ou un chef de projet n’ont pas les mêmes attentes.

Pour chaque persona, on crée :

• un angle spécifique,

• une version adaptée de la promesse,

• des arguments prioritaires,

• un discours personnalisé,

• des preuves pertinentes.

👉 L’EVP globale structure,
l’EVP par persona active.

4. Prouver l’EVP 

Sans preuves, l’EVP n’a aucune valeur.

Chaque pilier doit être soutenu par :

• témoignages collaborateurs

• chiffres internes

• pratiques vérifiables

• politiques RH

• résultats

• labels / certifications (si cohérents)

• exemples concrets

• études internes ou externes

• éléments de culture visibles

👉 Une EVP sans preuves devient un risque de dissonance cognitive.
Et la dissonance casse la marque employeur.

⭐ L’EVP comme structure narrative

L’EVP n’est pas une fin.
C’est une charpente, une base, un squelette.

À partir de cette structure, tu vas ensuite créer :

• ton storytelling employeur (chapitre 6)

• tes contenus d’inbound recruiting

• ta page carrière

• tes messages d’approche

• tes offres d’emploi

• tes vidéos RH

• ton pitch candidat

• ton onboarding narratif

👉 Votre EVP est la structure de votre histoire employeur.
Le storytelling en sera le langage.
Le recrutement en sera l’expression.