Pourquoi chaque entreprise devrait créer son Culture Book à la manière de Netflix

De plus en plus d’organisations cherchent à définir leur culture, mais très peu prennent le temps de la formaliser véritablement. Pourtant, à l’image de Netflix, créer un Culture Book est sans doute l’un des outils les plus puissants pour clarifier son identité, attirer les bons profils et renforcer l’engagement interne.

Le “Culture Book” est un document simple, visuel, accessible, qui dit noir sur blanc :
👉 voici qui nous sommes
👉 voici comment nous fonctionnons
👉 voici ce en quoi nous croyons
👉 voici ce que vous pouvez attendre de nous
👉 voici ce que nous attendons de vous

Autrement dit : c’est l’entreprise qui parle en toute transparence.

1. Le Culture Book clarifie la culture réelle, pas la culture fantasmée

Netflix a rendu célèbre son Culture Deck parce qu’il racontait la vraie culture — exigeante, responsabilisante, directe — et non des valeurs décoratives.
Un bon Culture Book ne cherche pas à plaire, mais à être fidèle. Il sert de filtre naturel : les bons profils se reconnaissent, les autres se détournent.

2. C’est un outil d’attractivité incomparable

Lorsqu’un candidat découvre un Culture Book :

• il comprend votre façon de travailler,

• il visualise l’ambiance,

• il perçoit les attentes,

• il peut se projeter avant même l’entretien.
  Dans un marché où les “candidats shoppers” comparent les employeurs comme des marques, la transparence est un avantage concurrentiel majeur.

3. C’est un outil d’alignement interne puissant

Un Culture Book bien fait :

• aligne les équipes,

• clarifie les comportements attendus,

• formalise les rituels,

• guide les managers,

• sécurise les décisions RH.
  Il devient une référence pour le quotidien.

4. C’est un outil clé pour le Recrutement 3.0

Le Recrutement 3.0 repose sur la cohérence : culture → promesse → contenus → expérience. Le Culture Book devient le point de départ.
Il influence :

• l’EVP (via RÉCIT),

• le storytelling RH,

• les contenus,

• l’expérience candidat,

• l’onboarding.

👉 Sans Culture Book, la marque employeur repose sur des perceptions.
👉 Avec un Culture Book, elle repose sur une identité assumée.